Competências de Coaching (VILT)

Este curso oferece a líderes e gestores as competências necessárias para melhorar o desempenho individual dos elementos das suas equipas. Os módulos foram desenhados para ajudar os participantes a identificar quando devem usar o coaching como ferramenta, a estruturar uma conversa de coaching e a colocar questões poderosas como forma de desbloquear indivíduos e direcioná-los para ações positivas. Apesar de virtual, é um programa iminentemente prático, onde os participantes são desafiados a praticar as competências adquiridas quer nas sessões quer no seu contexto profissional.

Duração

90min VILT (Módulo 1) – seguido de outro modulo VILT de 90min para prática (Módulo 2)

Número de Participantes

Máximo 14 participantes

Objetivos

Atingir os seus objetivos de negócio e endereçar desafios através da aquisição de competências de coaching e o seu uso eficaz.

Resultados

Definição de coaching e que competências necessita para ser um coach para a sua equipa
Avaliar a utilização de dois modelos chave FIELD and GROW e aprender a utilizá-los em conversas estruturadas
Aprender a colocar questões ponderosas como forma de moldar conversas de coaching
Explorar requisitos necessários e preparação para efetuar sessões de coaching com as suas pessoas num futuro imediato

Outros Benefícios

Formação Certificada DGert, com a emissão de certificado de formação profissional (SIGO);
Isenção de IVA;

VILT 1

Parte 1
Introdução e contexto – 15min
Introdução e boas-vindas
On-boarding
Objetivos e resultados
Agenda de sessão
Inquério – A sua experiência com coaching

Parte 2
Coaching e Feedback – 25min
Coaching: o que é e o que não é
Dois modelos chave – Estruturas de conversa e requisitos para uma sessão de coaching

Parte 3
Usar o modelo GROW – 45min
Sessão prática com base em cenários
Questões poderosas
Prática

Parte 4
Resumo, próximos passos e Feedback – 5min
Próximos passos
Aprendizagens e fecho

Após a sessão
Os participantes vão receber um documentos em pdf com conteúdos chave e uma ferramenta para fazer o relatório das sessões de prática de coaching.
Será pedido aos participantes para completar as duas sessões e inserir as aprendizagens e reflexões no relatório antes do modulo 2.

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