Formação em Liderança
Mulheres na Liderança I – A Líder em Mim
Duração: 150 minutos
Público-alvo: Mulheres que trabalham em organizações atualmente ou que pretendem assumir funções de liderança. Inclui líderes de nível C (C-Suite), líderes de nível D (D-Suite), líderes emergentes, profissionais em início de carreira e empresárias.
Objetivo: Aumentar a confiança ao combinar a autoconsciência das nossas capacidades, valores e crenças com a compreensão e valorização dos pontos fortes que podemos aproveitar e das oportunidades de crescimento. Este momento oferece espaço e ferramentas para iniciar ou reacender a jornada de liderança das participantes.
Em Resumo: A razão pela qual as mulheres continuam sub-representadas nos níveis sénior e executivo das organizações é complexa. Pesquisas sobre diversidade na liderança e o seu impacto no desempenho organizacional demonstram que é importante e benéfico.
As mulheres continuam sub-representadas. Nas palavras de Alexis Kanda-Olmstead: “As mulheres já são líderes, e as narrativas de liderança precisam de mudar. O desafio não está em quem somos, mas muitas vezes em como não acreditamos nisso.”
Esta sessão oferece uma oportunidade para explorar práticas de liderança, equilíbrio entre vida pessoal e profissional, identificar diferentes barreiras e facilitadores da confiança na própria jornada e na experiência de liderança mais ampla.
Resultados Esperados:
- Refletir e discutir a sua jornada até ao momento para informar a direção atual e futura.
- Identificar necessidades e começar a explorar um plano de ação para a sua jornada pessoal de liderança.
- Explorar o impacto de barreiras e facilitadores pessoais e externos à liderança.
- Aumentar a autoconsciência, reforçar a confiança e identificar pontos fortes e oportunidades de crescimento.
Mulheres na Liderança 2 – Liderança Autêntica
Duração: 150 minutos.
Público-alvo: Mulheres em cargos de liderança ou com aspirações de liderança.
Objetivo: Aumentar a autoconsciência sobre crenças e valores, e compreender como estes influenciam os nossos comportamentos, moldando a nossa presença e impacto como líderes.
Em Resumo: Existe um número crescente de estudos que demonstram que, quando uma mulher atua de forma autêntica, sente-se, e é vista, como uma líder mais eficaz.
Ser autêntica exige alinhamento entre crenças, valores e pensamentos (o que acontece internamente) e os comportamentos e ações externas que os outros observam e aos quais reagem.
Conectar-se aos próprios valores e clarificá-los é um passo essencial para aumentar a autoconsciência. Este processo serve como âncora para superar barreiras internas percebidas, permitindo que as mulheres atuem como a melhor versão de si mesmas.
Mulheres na Liderança 3 – Eu e o Meu Impacto
Duração: 150 minutos.
Público-alvo: Mulheres que trabalham em organizações atualmente ou que pretendem assumir funções de liderança. Inclui líderes de nível C (C-Suite), líderes de nível D (D-Suite), líderes emergentes, profissionais em início de carreira e empresárias.
Objetivo: Aprofundar a base dos “valores” como caminho para uma liderança autêntica e explorar como esses valores orientam as nossas escolhas internas, promovendo uma comunicação criativa e eficaz, com impacto positivo nas relações.
Em Resumo: Cultivar a Inteligência Emocional é cada vez mais reconhecido como um elemento essencial da eficácia de uma líder, juntamente com os seus valores.
Já alguma vez se afastou de uma conversa quando as emoções estavam intensas? Esta sessão foca-se em dois elementos-chave da Inteligência Emocional, autoconsciência e controlo emocional, e como estes influenciam a eficácia e o impacto da liderança.
Vamos explorar como usamos os nossos valores e comportamentos para apoiar a construção de relações, a tomada de decisões e as nossas próprias necessidades. Compreender padrões de comportamento e mentalidade que informam as nossas escolhas de comunicação ajuda a aumentar a eficácia.
Resultados Esperados:
- Explorar como ser autêntica e fiel aos próprios valores é uma base sólida para se tornar mais influente, persuasiva e bem-sucedida em funções de liderança.
- Desenvolver uma compreensão mais profunda sobre como os valores e comportamentos apoiam relações, decisões e necessidades pessoais.
- Aprender a usar a inteligência emocional para aumentar a eficácia e o impacto.
- Praticar técnicas de comunicação para melhorar a eficácia e o impacto.
- Sair com ferramentas práticas e aplicáveis de imediato no local de trabalho, num ambiente de aprendizagem enriquecedor.
Mulheres na Liderança 4 – Envolver os Outros na Mudança
Duração: 150 minutos.
Público-alvo: Mulheres que trabalham em organizações atualmente ou que pretendem assumir funções de liderança. Inclui líderes de nível C (C-Suite), líderes emergentes, profissionais em início de carreira e empresárias.
Objetivo: Aumentar a capacidade de liderança e a confiança para envolver outras pessoas em toda a organização, apoiando a transição bem-sucedida dos outros durante processos contínuos de mudança organizacional.
Em Resumo: Num mundo VUCA (volátil, incerto, complexo e ambíguo), a capacidade das líderes de reconhecer a necessidade de transição é essencial para o sucesso. O desafio está em gerir essa transição, que é um processo emocional e não racional.
Esta sessão foca-se em dois elementos-chave da Inteligência Emocional (IE): a consciência das emoções dos outros e o desenvolvimento de competências sociais. Estes aspetos aumentam a eficácia com que as mulheres usam os seus pontos fortes para gerir as emoções dos outros durante períodos de transição.
Resultados Esperados:
- Compreender o que significa ser uma líder resiliente.
- Aprender a fortalecer relações e obter insights sobre dinâmicas de grupo para criar equipas envolvidas.
- Aprender a apoiar os outros perante a incerteza e a mudança contínua.