Behavioural Based Safety

A segurança baseia-se nas pessoas e não num processo!

Incorporar uma cultura de excelência na segurança da sua organização, consiste na proteção dos negócios contra os custos financeiros, emocionais e legais.

Beneficiará de uma força de trabalho envolvida e produtividade elevada.

Altere as perceções através de uma abordagem baseada no comportamento para a segurança dentro da sua organização.

Desafios de Behavioural Based Safety (Segurança no Trabalho na perspetiva comportamental e da liderança)

A segurança é uma área de importância  elevada para uma organização, estamos a falar de pessoas e não de números.

Existem desafios significativos que as organizações enfrentam para mudar as perceções sobre a segurança.

Através de um longo caminho com clientes globais, vemos que os obstáculos são muito idênticos para desenvolver uma cultura de excelência em segurança.

A segurança pode ser vista pelas pessoas como uma “barreira” para desenvolver o seu trabalho, algo sem interesse, demorado ou uma área de desempenho que não é recompensada. O desafio mais significativo é alterar a visão de que a segurança no local de trabalho é unicamente da responsabilidade das equipas de EHS e líderes de negócio.

Para criar um ambiente de sucesso onde os comportamentos de segurança são essenciais, os atos inseguros são desafiados.

Como quase todas as mudanças organizacionais ou iniciativas de aumento de desempenho, a segurança também começa pela liderança.

Qual a importância da Segurança para si?

Gerir a segurança como um processo é comum nas organizações. Quando a segurança é entendida como um processo ou um problema de conformidade, as pessoas não conseguem conectar-se ao “porquê”.

A segurança torna-se num dever e não apenas uma “vontade”. A conformidade é coordenada, enquanto que a cultura é liderada.

Ajudar as pessoas a entender que a segurança baseia-se na conexão emocional. A mudança da mentalidade é essencial para que as organizações mudem a sua perspetiva, passando da conformidade para o compromisso.

Para criar e sustentar uma cultura de segurança, os líderes devem ter competências e capacidades de liderança. Os líderes devem estar preparados para continuamente seguir comportamentos seguros para se tornarem líderes de segurança visíveis.

A TMI apoia as organizações no seu todo a conectarem-se à emoção da segurança. Esta é a ferramenta que incentiva a mudança de comportamento sustentável e a criar um ambiente onde as pessoas se sintam seguras.

SOLUÇÕES ADEQUADAS

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