Cultura de Segurança
Resultados:
- Reformular Saúde e Segurança;
- Fazer a coisa certa – focar-se em “devo fazer” em vez de “posso fazer;
- Focar-se nas consequências, assim como nos próprios processos de Saúde e Segurança;
- Desafiar ideias erradas comuns, como “isso nunca me aconteceria”;
- Passar de uma abordagem teórica para uma abordagem pessoal;
- Criar o caso de negócio: zero danos significa maior produtividade e que todos regressam a casa em segurança;
- Reconhecer que pequenas violações de Saúde e Segurança são tão importantes quanto as ‘grandes’;
- Desenvolver a mentalidade certa de segurança;
- Construir interdependência: de cuidar de si próprio para cuidar dos outros;
- Promover os comportamentos corretos;
Orientar os comportamentos certos
Nos Líderes
Significa ajudar os líderes a modelar a cultura de Saúde e Segurança e a conduzi-la como uma prioridade dentro da organização. Modelar a mentalidade certa e motivar a organização a agir, através de uma comunicação autêntica, com sentido e inspiradora.
Nas Chefias/ Gestores
Desenvolver a sua confiança e a sua capacidade para identificar, avaliar e gerir os riscos associados às funçõespelas quais são responsáveis. Apoiar e conduzir a melhoria, ajudando-os a comunicarem eficazmente e orientarem e influenciarem os seus colaboradores.
Nas Equipa de HSST
Apoiar os seus esforços na interpretação da legislação, oferecendo suporte sobre as implicações e as medidas mais adequadas. fazer o coaching às equipas para aumentar o seu conhecimento e assegurar o cumprimento das normas através de inspeções e auditorias.
Nos Colaboradores
Realçar a importância de reportar atos e/ou condições inseguros, reconhecer e recompensar um desempenho de excelência no que se refere á Segurança.
A Nossa Abordagem
Aprender e implementar ferramentas e competências que aumentem o nível de compromisso dos colaboradores em relação à Saúde e Segurança.
Desenvolver e implementar um modelo de comportamentos com ações específicas para cada nível de liderança na sua organização.
Partilhar experiências e boas práticas relacionadas com atitudes de Saúde e Segurança.
Implementar uma metodologia e um programa estruturado de formação e desenvolvimento.
Definir e comunicar a sua Cultura de Saúde e Segurança.
Casos de Sucesso
Nestlé
Criou um programa para encorajar a integração e aceitação da segurança por todos os níveis de liderança – facilitando que esses líderes se tornassem modelos a seguir, contribuindo para o aumento do compromisso e modelação de atitudes e comportamentos nas hierarquias.
“A Liderança é o elemento mais importante e determinante na HSST na nossa organização, investimos na formação das nossas lideranças para trazer resultados significativos. A TACK TMI foi o nosso parceiro nesta jornada, ajudando-nos a treinar mais de 4.000 pessoas nos últimos anos” – Group Safety and Health Manager
Morgan
Desenhado e entregue sob a mensagem ‘thinkSAFE’ o programa envolveu mais de 9.500 colaboradores em 18 países. A empresa continua a sentir um aumento no envolvimento dos colaboradores, melhores desempenhos e produtividade como resultado da iniciativa.
- 30% de redução em desperdício de tempo de produtividade
- 36% de melhoria a trabalhar o desperdício de tempo de trabalho
Contacte-nos
Contacte-nos para obter orientação na identificação da melhor solução para si.