Abordagem
Construimos programas de desenvolvimento impactantes através do conhecimento da TackTMI. Ao procurar responder aos desafios do seu negócio através da aprendizagem e do desenvolvimento, é fundamental que as suas necessidades e dos formandos sejam a prioridade. Desde formações pontuais até academias globais ou programas de transformação empresarial, oferecemos total flexibilidade tanto ao nível do conteúdo como do formato e modalidade de entrega.
Os nossos conteúdos baseados em investigação oferecem soluções de aprendizagem prontas a implementar que podem facilmente ser aplicadas em todo o Mundo.
Se procura algo único, dispomos de know-how sobre programas de desenvolvimento que contribuem para aprendizagem e a mudança de comportamentos. Podemos conceber e implementar formações totalmente personalizadas, alinhadas com os valores da sua organização ou com competências específicas.
ABORDAGEM CONSULTIVA
Trabalhamos consigo na identificação das suas reais necessidades
DESENHO DA FORMAÇÃO
Trabalhamos consigo para assegurar total alinhamento com as suas expectativas
ENTREGA DA FORMAÇÃO
Implementamos a solução e garantimos os resultados pretendidos
Abordagem Consultiva
Trabalhamos consigo para identificar o que deverá ser trabalhado.
Através do nosso Processo de Consultoria das 5 “I”s:
INVESTIGAÇÃO: Explorar o propósito, descobrir a realidade do seu negócio e compreender as suas aspirações.
IDENTIFICAÇÃO: Definir de forma específica o estado desejado, incluindo métricas concretas, âmbito e estratégia para o alcançar.
IMPLEMENTAÇÃO: Estabelecer as equipas, sistemas e linguagem necessários para concretizar os objetivos.
INTEGRAÇÃO: Garantir a continuidade de qualquer intervenção, explorando como a aprendizagem pode ser aplicada no dia a dia, assegurando a sua sustentabilidade a longo prazo.
INSPIRAÇÃO: O nosso guia principal para garantir que despertamos interesse nos aprendizes e nas equipas de projeto, envolvendo corações e mentes e maximizando o potencial
Abordagem Consultiva
Trabalhamos consigo para identificar o que deverá ser trabalhado.
Através do nosso Processo de Consultoria das 5 “I”s:
INVESTIGAÇÃO: Explorar o propósito, descobrir a realidade do seu negócio e compreender as suas aspirações.
IDENTIFICAÇÃO: Definir de forma específica o estado desejado, incluindo métricas concretas, âmbito e estratégia para o alcançar.
IMPLEMENTAÇÃO: Estabelecer as equipas, sistemas e linguagem necessários para concretizar os objetivos.
INTEGRAÇÃO: Garantir a continuidade de qualquer intervenção, explorando como a aprendizagem pode ser aplicada no dia a dia, assegurando a sua sustentabilidade a longo prazo.
INSPIRAÇÃO: O nosso guia principal para garantir que despertamos interesse nos aprendizes e nas equipas de projeto, envolvendo corações e mentes e maximizando o potencial
Conceção da Aprendizagem – Ajudamo-o a construir a solução!
Utilizando as mais recentes técnicas de design de aprendizagem híbrida e tecnologia, garantimos que a aprendizagem e a transformação comportamental se tornam duradouras.
A nossa abordagem ao design de aprendizagem assegura que cada solução é orientada pelas necessidades dos seus formandos. Na prática, e com base nos quatro princípios de aprendizagem de adultos de Malcolm Knowles, isto significa:
Envolvemos os formandos na planificação e avaliação da sua própria aprendizagem.
Fornecemos um ambiente seguro onde podem cometer erros durante atividades experienciais.
Aplicamos aprendizagens relevantes com impacto imediato e valor num contexto profissional ou pessoal.
As experiências de aprendizagem são centradas na resolução de problemas, em vez de serem impulsionadas apenas pelo conteúdo.
O Making Learning Stick (MLS) é o quadro que utilizamos para construir cada Jornada de Aprendizagem Híbrida. O nosso modelo MLS é sustentável, centrado na pessoa e tem um impacto positivo no desempenho empresarial, sendo:
Relevante – tanto em termos de conteúdo como de aplicação.
Flexível – em tempo e formato.
Orientado para objetivos.
Mensurável – em termos de impacto nos resultados empresariais.

Contexto
Compreender o contexto do seu negócio, identificar as mudanças comportamentais desejadas e revelar quaisquer barreiras que possam impedir a transformação.

Motivação
Criar uma conexão pessoal com os aprendizes e responder à pergunta “o que ganho com isso?”. Sem uma motivação contínua por parte dos aprendizes, torna-se difícil garantir o compromisso necessário para investir tempo e energia no processo de aprendizagem.

Aprender e Experimentar
Oferecer flexibilidade em termos de tempo e formato, incluindo opções de aprendizagem autodirigida, orientada por formadores ou entre pares. O foco está na prática, aplicação e participação ativa – utilizando a aprendizagem digital como ponto de partida.

Fazer
Preencher o espaço entre o conhecimento e prática. Criar sustentabilidade através do reforço e da prática. Apoiamos equipas e chefias diretas a implementar novos hábitos, ultrapassar barreiras e potenciarem o seu desempenho.
Implementação da aprendizagem
Acreditamos que nem todas as necessidade de aprendizagem e desenvolvimento são iguais, podemos criar um programa consigo, tendo a flexibilidade como elemento central.
Adaptamos regularmente os nossos métodos de entrega de aprendizagem com base nas mais recentes tendências e tecnologias de aprendizagem.
